Business Model|服务与收费方式
顾问与专项服务按约定工作收费,持续支持按服务周期安排,下一阶段是否续约由实际需要决定。
| 服务形式 | 适用工作 | 报价与方案需要写清什么 |
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| 规划与申请项目 | 初高中及高等教育升学评估、选校、材料、适用的入学评估与面试准备、递交和入学跟进 | 学段、地区、学校或项目数量、指导范围与次数、入学交接内容、周期及负责人 |
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| 课程与专项辅导 | 语言与学科、科研与作品指导、职业探索、实习和求职准备 | 科目或目标岗位、参与导师、课时或指导次数、反馈内容及成果要求 |
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| 持续管理与年度顾问 | ASM 学业管理、NextGen 年度顾问 | 服务周期、会谈与跟进安排、反馈方式、人员分工及所含专项 |
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| 第三方项目或配套 | 外部机构提供的科研、实践等项目;按需要对接的住宿、当地照顾等配套 | 实际提供方、参与条件、费用、服务期限与责任,以及启斯领航承担的筛选、核对或协调工作 |
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以上说明报价依据,具体价格与付款安排以正式方案为准。现有服务已经包含的工作不重复列项;新增课程或项目,先说明范围与费用,再由家庭决定。
初高中家庭的预算分别列出顾问费、学校申请与测试费、学费、住宿及照顾费用。考试授课、签证办理和当地服务是否包含,逐项写入方案;学校及第三方收费以其当期说明为准。
家庭购买服务后,怎样知道谁在负责
方案列明主要对接人、顾问与导师的分工、学生要完成的任务,以及反馈方式。核心顾问统筹约定的工作,专业导师提供对应指导;合作项目则单独写明提供方及责任。
进度反馈说明已完成、未完成和下一步。如果学生反复没有完成任务,先核对目标是否认可、要求是否理解、时间是否排得下,再讨论调整任务或服务安排。
先把眼前的问题处理清楚,再决定是否增加或续约服务。